Методика оценки эффективности систем управления организацией. Бизнес-планирование как инструмент управления предприятием
4 – 5 мая
Руководитель курсов РАССОШНЫХ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ, к.э.н., директор Прикамского центра стратегического планирования
Программа:
1. Кризис управления – объективные и субъективные причины (Понимание природы фирмы, ее целей и задач с точки зрения классической экономики, новой институциальной и эволюционной теорий. Выбор критериев оценки систем управления).
2. Построение схемы оценки эффективности управления организацией (Уровни ответственности; показатели эффективности управления для каждого уровня ответственности; взаимосвязь выбранных критериев; методика расчетов одного из критериев – "ресурсоотдача").
3. Бизнес-планирование (БП) как инструмент эффективного менеджмента (Маржинальный анализ, центры ответственности, потоки “вход/выход” и пр. Анализ типичных ошибок при БП: подмена целей, неправильный выбор объектов и др.)
4. Структура и состав инвестиционного проекта и бизнес-плана (ТЭО, паспорт проекта, резюме. Методы оценки эффективности проекта. Особенности использования приемов БП в условиях конкурентной борьбы).
5. Разработка бизнес-планов для групп проектов (Сценарный подход; альтернативная стоимость. Оптимизация финансирования: оптимизация суммарного кэш-фло, минимизация стоимости операционного капитала, распределение инвестиций. Ротация проектов, портфели проектов. Способы использования ресурсов. Программные средства поддержки БП (Project xpert, Invest Expert, GEO)
6. Экономические принципы управления предприятием с использованием процедур БП (“Загрузка ЛПР”. Сокращение финансового цикла, управление стоимостью, методы снижения издержек и пр. Разработка производственных программ по бизнес-линиям, оценка эффективности и “длины денег”)
7. Экспертиза бизнес-планов (Ключевые критерии экспресс-диагностики бизнес-планов. Типичные ошибки и конфликты при разработке и реализации бизнес-планов, при оценке результатов БП. Принципы выбора бизнес-планов, построение сценариев их реализации. Процедуры экспертиз, используемые рядом инвесторов и кредиторов).
Стоимость обучения (с учетом методических материалов) 3550 руб. (НДС не взимается). Затраты на обучение относятся на себестоимость продукции.
Для обучения на курсах необходимо:
1. Перечислить до 4 мая указанную сумму на получателя: ИНН 5902401070 / 590201001 ОФК по Ленинскому району г. Перми, (ГУ Пермский ЦНТИ л. с. 06139320510) р/с 40503810900001000041 в ГРКЦ ГУ Банка России по Пермской обл. г. Пермь, БИК 045773001. Назначение платежа: код 5020000 п.9, за обучение.
Копию платежного документа необходимо иметь при себе.
При регистрации возможна оплата за наличный расчет.
2. Сообщить об участии до 28 апреля по телефонам: (3422) 37-32-84 Рогожниковой Валентине Георгиевне, 10-56-33 Лапину Валентину Логиновичу, по факсу 37-31-55 (для Рогожниковой) или E-mail: lap@permcnti.ru
Регистрация участников 4 мая с 9.30 до 10.00 в здании ЦНТИ – ул. Попова, 9, 3-й этаж, ауд. 303
